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Mise en Pratique du LEAN Construction - MIS20

  • Conduire une démarche LEAN sur tout type de chantier.
  • Le programme de formation LEAN CONSTRUCTION s’articule autour d’un socle de formation initiale de 2 journées qui permettent de mettre en place les bases visant à valider et vérifier l’application de cette formation initiale sur le terrain.

Objectifs

A l’issue de cette formation, les stagiaires seront capables de:

  • Préparer les chantiers.
  • Identifier les pertes de temps sur les chantiers.
  • Appliquer la démarche LEAN Construction (méthodologie et outils cadrant) lors de la préparation des chantiers.
  • Encadrer les équipes avec les outils du LEAN Construction tout au long du chantier.
  • Réaliser un bilan écrit de toutes les bonnes pratiques et dysfonctionnement survenus tout au long du chantier.

Publics

  • Chef d’entreprise.
  • Conducteur de travaux.
  • Chef de chantier.
  • Compagnons TP.

Pré-requis

  • AUCUN.

Dates 2024

Présentiel en région en 2024
  • DATES : SUR DEMANDE
  • EN RÉGION ou INTRA : SUR DEMANDE.

Méthode pédagogique

  • Cours théoriques suivis.
  • Etudes de cas concrets.
  • Support de cours.
  • Carnet de Formation.
  • Fiches de Formation, Vidéo.
  • Evaluation des acquis: Cas concrets, mise en situation, recueil d’appréciations stagiaires prescripteurs.

Durée

  • 2 jours - 16 heures

Prix

  • Membres UNTEC Présentiel (Travailleurs Salariés) : 1 120 € HT – 1 344 € TTC
  • Membres UNTEC Présentiel (Travailleurs Non Salariés) : 700 € HT – 840 € TTC
  • Non Membres UNTEC Présentiel : 1 800 € HT – 2 160 € TTC.
  • Nos locaux répondent aux exigences ERP et sont accessibles aux PMR.
  • Pour toute demande d’aménagement spécifique, merci de nous contacter par téléphone au 01 45 63 54 78 ou par mail : formation@untec-services.fr.
  • Le programme est mis à jour en 2025.

Programme

JOUR 1

INTRODUCTION

  • Quizz d’entrée.
  • Tour de table en entrée.
  • Introduction à la formation.
  • Histoire du LEAN.
  • Notion et principe du LEAN.

MODULE 1 : ANALYSE DES PERTES

  • Outils 5M et 5P.
  • Tableau des problématiques.
  • Logigramme des flux décisionnels.
  • Loi de productivité.
  • Evaluation.

MODULE 2 : ORGANIGRAMME ET PLANIFICATION D’UN CHANTIER

  • Principes de management d’un chantier.
  • Planification d’un chantier.
  • Outils et méthodes de planification des travaux.
  • Mise en situation cas concret.
  • Evaluation.

JOUR 2

MODULE 3 : PRÉPARATION D’UN CHANTIER

  • Planning long terme.
  • Planning à 3S.
  • Gestion stockage/tri/propreté.
  • Gestion logistique/approvisionnement.
  • Mise en situation cas concret.

MODULE 4 : SUIVI DE PROJET DE CHANTIER

  • Animer une réunion de chantier.
  • Suivre des indicateurs.
  • Mise en situation cas concret.

MODULE 5 : RETOURS D’EXPÉRIENCE

  • Animer une réunion de retour d’expérience.
  • Créer un livret des bonnes pratiques.
  • Contrôle des acquis.
  • Bilan de la journée.